Praxisnahe Beratung
für Business & Sales Development
Schmedes Consulting steht für praxisnahe, strategische und messbare Beratung im Bereich Business & Sales Development. Wir unterstützen neue und etablierte Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung von Business- und Sales-Development-Prozessen.
Schmedes Consulting steht für praxisnahe, strategische und messbare Beratung im Bereich Business & Sales Development. Wir unterstützen neue und etablierte Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung von Business- und Sales-Development-Prozessen.
Schmedes Consulting steht für praxisnahe, strategische und messbare Beratung im Bereich Business & Sales Development. Wir unterstützen neue und etablierte Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung von Business- und Sales-Development-Prozessen.
Praxisnahe Beratung für
Business & Sales Development
In business, standing still is the fastest way to fall behind. Growth doesn’t come from static plans, it comes from movement, energy, and relationships that open new paths.
That’s where we come in.
Praxisnahe Beratung für
Business & Sales Development
Schmedes Consulting steht für praxisnahe, strategische und messbare Beratung im Bereich Business & Sales Development. Wir unterstützen neue und etablierte Unternehmen bei der Optimierung und Gestaltung von Business- und Sales-Development-Prozessen.
Your Growth, Our Mission
+65%
ROI Boost
Unser Beratungsangebot
Praxisnahe Lösungen für Business & Sales Development.
Business Development
Analyse, Neuausrichtung und Skalierung von Geschäftsmodellen.
Business Development
Analyse, Neuausrichtung und Skalierung von Geschäftsmodellen.
B2B & Markterschließung
Strategische Positionierung & Neukundengewinnung
B2B & Markterschließung
Strategische Positionierung & Neukundengewinnung
Sales Development
Entwicklung und Implementierung effizienter Vertriebsprozesse.
Business Solutions
Entwicklung und Implementierung effizienter Vertriebsprozesse.
CRM- und Prozessberatung
Auswahl, Aufbau und Optimierung digitaler Vertriebswerkzeuge.
CRM- und Prozessberatung
Auswahl, Aufbau und Optimierung digitaler Vertriebswerkzeuge.
Vertriebsstrategie & Struktur
Aufbau von klaren, wiederholbaren Vertriebsabläufen.
Vertriebsstrategie & Struktur
Aufbau von klaren, wiederholbaren Vertriebsabläufen.
Unser Beratungsangebot
Praxisnahe Lösungen für Business & Sales Development.
Business Development
Analyse, Neuausrichtung und Skalierung von Geschäftsmodellen.
B2B & Markterschließung
Strategische Positionierung & Neukundengewinnung
Sales Development
Entwicklung und Implementierung effizienter Vertriebsprozesse.
CRM- und Prozessberatung
Auswahl, Aufbau und Optimierung digitaler Vertriebswerkzeuge.
Vertriebsstrategie & Struktur
Aufbau von klaren, wiederholbaren Vertriebsabläufen.
Beratungsprozess
Der Beratungsprozess von Schmedes Consulting ist in fünf Phasen gegliedert:
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Die Strategie wird vorgestellt, begleitet umgesetzt und im BAFA-konformen Abschlussbericht dokumentiert.
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Die Strategie wird vorgestellt, begleitet umgesetzt und im BAFA-konformen Abschlussbericht dokumentiert.
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Zieldefinition gemeinsam mit dem Kunden Analyse der Ist-Situation (Prozesse, Strukturen, KPIs) Festlegung des Beratungsumfangs und Zeitplan
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
IV
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Die Strategie wird vorgestellt, begleitet umgesetzt und im BAFA-konformen Abschlussbericht dokumentiert.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
IV
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Die Strategie wird vorgestellt, begleitet umgesetzt und im BAFA-konformen Abschlussbericht dokumentiert.
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Die Strategie wird vorgestellt, begleitet umgesetzt und im BAFA-konformen Abschlussbericht dokumentiert.
I
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Wir definieren gemeinsam die Ziele und analysieren die aktuelle Situation anhand von Prozessen, Strukturen und Kennzahlen.
II
Situationsanalyse & Datenaufnahme
Wir erfassen Prozesse und Tools, bewerten die Marktpositionierung und analysieren die Customer Journey.
III
Konzept Entwicklung
Auf Basis der Analyse entwickeln wir konkrete Handlungsempfehlungen sowie ein Vertriebs- oder Marketingkonzept.
IV
Erstgespräch & Bedarfsanalyse
Die Strategie wird vorgestellt, begleitet umgesetzt und im BAFA-konformen Abschlussbericht dokumentiert.